7月26日上午，凱盛科技集團召開2023年上半年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，貫徹落實中國建材集團改革深化提升行動動員部署會暨2023年上半年工作會議精神，全面啟動國企改革深化提升行動，總結上半年工作，交流經驗，分析形勢，研究部署下半年工作任務。中國工程院院士、中國建材集團首席科學家，凱盛科技集團董事、首席科學家彭壽出席會議。

 

 

凱盛科技集團黨委書記、董事、總經理張健作了題為《扎實開展國企改革深化提升行動  加快建設世界一流玻璃新材料科技產業集團》的講話，黨委委員、董事、常務副總經理湯李煒作了題為《加快推進戰略落地  深入推進提質增效  全力以赴完成全年目標任務》的工作報告，黨委委員、總會計師李圖南通報凱盛科技集團2023年個性化考核思路及重點指標，黨委副書記、董事陶立綱主持會議。

 

 

 

 

2023年上半年，面對外部市場的不確定性，凱盛科技各級企業和全體干部職工深入落實玻璃新材料“3+1”戰略布局，緊盯全年經營目標，全力推動業務歸核化、產業高端化和發展綠色化，推動高質量發展再上新臺階。

 

一是圍繞目標抓經營，穩增長措施落實落地。緊盯“一增一減四提升”，營收同比增長25.7%，較好完成指標任務。中央應用研究院營收、利潤同比增長；顯示材料與應用材料穩價拓量；新能源材料把握能源綠色化新機遇釋放產能；優質浮法及特種玻璃優化產品結構降本增效。

 

二是錨定未來抓創新，高質量發展引擎全面激活。聚焦產品創新、平臺創新、服務創新，加緊核心技術攻關。30微米超薄柔性可折疊玻璃入選2023中關村論壇重大科技成果；8.5代TFT-LCD玻璃基板入選央企科技創新成果手冊“關鍵材料”；碲化鎘發電玻璃量產品轉化效率達17.25%，獲“中國工業大獎”表彰獎等。

 

三是聚焦戰略抓轉型，價值創造能力不斷增強。各業務板塊加快整合優化，主業競爭力不斷提升，國際競爭力不斷增強，市場影響力不斷擴大。推動玻璃行業節能減排以及新材料新技術應用，開展“零碳”玻璃工廠關鍵工藝技術研究與工程示范等；以集團“1254”數字化發展藍圖為牽引，推動數字凱盛戰略落地。

 

四是對標一流抓管理，現代國有企業治理持續強化。深入開展瘦身健體，超額完成壓減目標，夯實財務管理基礎，提升經營質效。中長期激勵實現重點突破；“凱盛”品牌榮登中國500最具價值品牌，企業社會影響力不斷提升。

 

五是一以貫之強黨建，黨的建設不斷走深走實。堅持思想鑄魂，推動主題教育走深走實，推動改革發展形成新合力。堅持黨管干部，打造高素質干部人才隊伍；強化監督治理效能，縱深推進全面從嚴治黨。

 

 

湯李煒在工作報告中全面回顧了企業上半年的工作成績，分析了形勢，提出下半年工作目標，重點做好四方面工作：

 

一是狠抓工作落實，奮力完成全年目標任務。聚焦主責主業，錨定“一增一減四提升”經營指標，以“四穩三減兩降一補”為抓手，把握好現金流、價格、銷量、成本、“兩金”等關鍵指標，強化預算管理、運營管理，不斷提升企業經營質量、盈利能力和市場競爭力。

 

二是穩步推進“3+1”戰略落實，持續優化國有資產布局。提高資本配置效率，強化產業平臺實力和行業影響力，重點圍繞發電玻璃、優質浮法玻璃板塊、工程裝備板塊優化產業結構；加快數字化轉型和國際化步伐，全面推進綠色低碳轉型，持續引領行業高質量發展。

 

三是深化改革創新，不斷提升核心競爭力。加大科技創新力度，聚焦玻璃新材料主賽道，牽頭落實一批國家重大科技攻關項目，強化構建創新鏈、工程鏈、產業鏈“三鏈融合”；扎實開展新一輪國企改革深化提升行動和提質增效、品牌建設工作，進一步增強企業核心功能。

 

四是持續加強黨建，切實增強引領保障作用。堅持政治引領不動搖，高質量開展好主題教育，激發企業內生動力；堅持大抓基層，深化黨建與改革創新、生產經營融合；堅持黨管干部，推進“墩苗育苗”常態化，不斷加強人才隊伍建設；加強紀檢監督，高質量推進日常監督，錘煉高素質紀檢隊伍。

 

張健首先傳達了中國建材集團上半年會議精神，在講話中充分肯定了凱盛科技集團上半年取得的成績，并代表公司對集團領導的關心幫助、對各位董事的勤勉盡責、對各級企業股東的指導支持、對全體干部員工的拼搏奮斗表示感謝。她指出，上半年凱盛科技全體干部員工凝心聚力、攻堅克難、狠抓落實，全力應對嚴峻復雜的內外部形勢，持續發揮科技引領優勢，強力拓展市場、穩健投資運營、狠抓項目履約，上半年營業收入、利潤總額均實現了“雙過半”的目標任務，戰略落地、科技創新、生產經營、改革發展、黨的建設等各項工作取得積極成效，展現出強大韌性和發展潛能。

 

張健分析了形勢新變化和實踐新要求，她指出，當前全球經濟下行，行業持續承壓，但我國經濟正站在新周期的起點上，面對新時代、新基建、新能源、新經濟，全體凱盛人要深入貫徹落實中國建材集團上半年工作會精神，牢牢把握新時代新征程國資央企新使命新定位，扎實落實國企改革深化提升行動要求，用發展的視野審視當下、謀劃未來，堅定戰略自信、強化戰略主動，傳承和發揚凱盛的奮斗精神、創新精神和擔當精神，奮力開創凱盛未來發展新格局。

 

針對下半年重點工作，張健提出六點要求：

 

一是堅持戰略定力不動搖。錨定“3+1”戰略布局定位，抓好戰略執行，以業務整合、資本整合、人才整合為抓手，全力構建邊界清晰、產業鏈控制有力的主產業平臺。

 

二是堅持全年目標不動搖。要按照“一利五率”要求，全力以赴完成年度目標。抓好“三精管理”，主動調結構、拓市場、穩價格，強化資金、負債、項目管理，在企業壓減、減虧控虧、兩金壓降、降本控費等方面持續發力，推進世界一流企業專項行動。

 

三是堅持創新發展不動搖。要用好首席科學家制度和科技委平臺，強化原創性引領性科技攻關，實行重點項目攻關“揭榜掛帥”制度。拓展研發資金投入來源，用好創新基金和產業基金，高標準推進技術攻關和成果轉化，實現創新鏈和產業鏈融合發展。

 

四是堅持優化結構不動搖。要抓住市場風口機遇期，加大在新一代信息顯示、新能源、新材料、高端裝備、綠色產業投入力度，推動傳統產業數字化智能化綠色化轉型升級。加強業財融合、智能倉儲以及品牌建設，融入集團海外再造一個中國建材戰略布局，加速國際化進程。

 

五是堅持深化改革不動搖。全面落實國企改革深化提升行動方案要求，提升公司治理現代化水平，抓好差異化管控，壓實總部、產業平臺、基層企業責任，授予企業更多經營管理權。提升任期制和契約化管理質量，健全精準靈活、規范高效的收入分配機制。

 

六是堅持黨建引領不動搖。要扎實開展主題教育，深入調查研究，推動檢視整改。建立健全人才梯隊培養機制，促進“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”。要進一步落實全面從嚴治黨要求，發揮巡視巡察監督利劍作用，營造風清氣正的企業發展環境。

 

李圖南介紹了國資委、中國建材集團關于分類考核、差異化考核的有關背景，講解了2023年凱盛科技對成員企業個性化考核的原則和工作思路，通報了重點關注指標，并根據凱盛科技集團年度考核目標差距，對部分重點工作提出了要求。

 

 

會上，中研院、中國建材工程集團、洛玻集團/凱盛新能、凱盛科技股份、耀華集團、中國聯合裝備、凱盛資源、凱盛玻璃控股8家企業依次上臺作交流發言。

 

 

 

凱盛科技集團外部董事張華、周云峰、楊艷軍，領導班子成員邢寶山、王叢笑、黃振東、解長青及所屬企業黨政主要負責人、相關部門負責人現場或視頻參會。

 

 

來源｜凱盛人