7月9日，中國工程院院士、中國建材集團總工程師、凱盛科技集團董事長彭壽一行到中國聯合裝備調研指導工作。凱盛科技集團黨委副書記、董事陶立綱，中國聯合裝備班子成員陪同調研。

    彭壽認真聽取了中國聯合裝備黨委書記、董事長、總經理盧黨軍作的題為《堅定信心 接續奮斗 為全面完成2022年目標任務而不懈努力》的半年工作報告，并充分肯定了企業的發展成績，他指出：
    中國聯合裝備面對上半年市場環境的復雜多變，疫情頻發、原材料漲價等壓力，經過攻堅克難和不懈努力，企業整體呈現出業績優、善創新、改革精、管理實、黨建強等特點，實現了時間過半、任務過半。
    對做好下一階段工作，彭壽提出要堅持黨的領導，持續提升政治站位，圍繞“穩增長、防風險、抓改革、促創新、強黨建”十五字方針要求，具體要做到以下方面的工作：
    一要堅定信心、堅守戰略。要提高政治站位，堅決貫徹落實中國建材集團發展戰略，聚焦玻璃新材料“3+1”戰略布局，明確自身戰略定位，積極融入雙循環新發展格局，堅定干事創業的信心和決心，凱盛科技也將一如既往支持中國聯合裝備的發展。
    二要目標明確、扎實推進。加強國際市場競爭力和凱盛科技內部協同力，堅持在抓落實中下功夫，在抓落實中做表率，在抓落實中創業績，做好“六大攻堅”，確保完成全年目標任務。
    三要創新引領、爭創第一。創新引領要做標桿、平臺發展要打頭陣、高新產品要創前沿。要不斷強化科技創新戰略支撐，加快關鍵技術突破，完善科技創新體系，積極培育專精特新企業、高精尖特企業、單項冠軍企業、“隱形冠軍”企業。
    四要加強管理、提高效率。一把手要主動跑市場、抓市場，同時要對標行業一流、工廠一流、管理一流，探索總結適應企業發展的高質量管理模式，提升管理水平，不斷提升企業競爭力。
    五要聚焦改革、增強活力。用好中國建材集團激勵工具箱，加快推進改革步伐，把機制做活，讓管理機制不斷健全，調動員工的積極性，增強職工的獲得感、幸福感、自豪感。
    六要培養人才、打造鐵軍。加強青年干部和人才的培養，鍛造一支政治過硬、業務精通、作風優良的干部隊伍，努力實現60后傳幫帶、70后有舞臺、80后有平臺、90后能擔當、00后敢沖鋒。
    七要安全環保、常抓不懈。要堅守安全環保底線、筑牢疫情防控底線，堅持防疫生產“兩手抓”，統籌發展“兩不誤”。
    同時，彭壽寄語中國聯合裝備全體干部職工：
    要把握機遇，爭分奪秒，時刻“保持居安思危的意識，保持昂揚向上的狀態，保持沖鋒沖刺的姿態”，全力以赴完成各項任務，努力在中國建材集團和凱盛科技大發展中展現更大作為，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
    凱盛科技集團總法律顧問、總經理助理褚德南，中建材玻璃新材料研究總院辦公室副主任秦旭升，中國聯合裝備專職董事，各成員企業和本部各職能部門主要負責人參加調研會。