8月24日，中國聯合裝備集團有限公司2023年度財務工作會議在北京召開。會議傳達了中國建材集團和凱盛科技重要會議精神，對中國聯合裝備2023年前期財務工作進行了回顧與總結，并對下一階段財務重點工作進行了安排部署。中國聯合裝備黨委書記、董事長盧黨軍，黨委副書記、董事、總經理褚德南，總會計師宣辰出席會議并講話。會議由財務部副部長張瑜主持。

 

 

盧黨軍首先充分肯定了今年以來中國聯合裝備財務管理工作取得的成績。他強調，財務工作要處理好“兩個關系”。一是原則性和靈活性的關系，在遵守會計準則、財務制度與落實具體工作中找平衡。二是監管和服務的關系，財務要積極參與產品生產銷售全環節，發揮對企業經營發展的前瞻作用。盧黨軍從經營環境新變化、業財融合新趨勢、數字化轉型新要求三個方面闡述了今后財務工作的思路和方向，并提出四點建議：一要抓營收，保規模；二要強管理，提水平；三要控支出，重效率；四要用好三張表，優結構。

 

 

褚德南在講話中強調，要牢牢把握新時代新征程國資央企新使命新定位，全面落實新一輪國企改革深化提升行動，把握好“三個總”、用好“兩個途徑”、發揮“三個作用”。緊盯中國聯合裝備全年經營目標不放松，做好統籌、做好謀劃、做好支撐，以“一利五率”指標體系為抓手，抓好關鍵環節、主要矛盾，為企業實現“兩增一減九提升”、為確保全年目標的順利實現貢獻財務隊伍的智慧和力量。

 

 

 

他指出，一要積極應對新發展新形勢，從指標看國內市場、從戰略看海外市場，財務工作要以全面預算為牽引，深化提質增效，不斷加強對企業經營管理的支撐作用。二要圍繞企業發展的中心工作緊盯企業發展中的關鍵環節和重點要素，重視財務審計報告、巡視巡察報告，提高財務工作的質量、精度和準度。三要實施全面成本管理，狠抓資金管控，狠抓“兩金”壓降，狠抓預算管理，狠抓合規管理，緊盯融資、投資、債務等關鍵領域風險管控。

 

 

 

 

宣辰作了題為《強化使命擔當 立足發展大局 助力高質量發展再上新臺階》的報告，全面回顧了上階段財務工作取得的進展、總結工作亮點，并從財務基礎工作、會計信息質量、司庫體系建設、財務負責人團隊建設、“兩金”壓降、“兩非兩資”清理、國有資本收益收繳等七個方面對下一階段的財務重點工作進行了部署。

 

 

 

會議期間，中國聯合裝備財務部部長劉睿林作了2023半年度財務分析報告。合肥神馬、中辰輕機、安陽機械等十五家企業財務負責人從現階段財務工作開展情況、本企業財務面臨的問題與困難、下階段財務工作推進計劃等三個方面進行了工作交流，分享了企業財務工作中的創新做法和典型經驗。致同會計師事務所主審會計師馮杰、李小青作了財務專題培訓。

 

 

 

中國聯合裝備副總經理江化民，成員企業財務負責人、中國聯合裝備本部各部門負責人、共計30余人參加會議。

 

 

來源 | 財務部