杭州機電院黨委書記、總經理于宏就公司基本情況、工程服務業務、海外業務和總體發展設想等方面進行了重點匯報。

 

 

 

參觀制漿造紙國家工程實驗室

 

 

 

受中國聯合裝備黨委書記、董事長盧黨軍委托，褚德南向奮勇向前、勇挑重擔、攻堅克難的杭州機電院全體干部職工表示感謝和慰問，并對公司2023年上半年取得的成績予以充分肯定。他表示，杭州機電院上半年順利實現“時間過半、任務過半”目標，經營指標穩步提升，各項工作取得長足發展和進步。

 

 

 

褚德南指出，杭州機電院近年發展迅速，聚焦主責主業，經營業績屢創新高，具有做大做強的實力和基礎；科技創新碩果頻結，核心技術開發實力強勁，綠色“智”造成效顯著，走穩走好專精特新發展道路；人才隊伍建設日趨完善，結構合理，干部隊伍和技術骨干更趨年輕化、專業化，凝聚人才力量為企業發展注入澎湃動能。他強調，基于當前形勢，依然要緊盯全年目標不放松，圍繞目標責任落實下半年各項工作，做好以下七點：

 

 

 

一要提高政治站位，強化責任擔當。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，提升黨建工作主動性、規范性和有效性，進一步推進黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建助力企業發展。

 

 

 

二要堅持創新引領，推進協同發展。發揮行業技術研發優勢，提高裝備制造綠色化、智能化發展水平，加強模式創新和協同發展。不斷向產業鏈上下游延伸發展，對標國內外行業一流企業，有效提升產品品牌價值。

 

 

 

三要探索數字轉型，賦能發展動能。加快數字化轉型，加強輕工行業數字化、智能化關鍵核心技術和產品的研發，將現有綠色制造技術與數字化、智能化相結合，借助當地數字經濟發展優勢，通過數字化轉型尋求新的利潤增長點。

 

 

 

四要嚴格規范管理，聚焦體系建設。進一步提高公司治理水平，增強治理效能，建立健全合規管理體系，構建風險防范機制，有效防范風險，為企業高質量發展保駕護航。

 

 

 

五要深化機制改革，激發動力活力。加快推進改革步伐，做活機制，不斷健全管理機制，適時制定中長期激勵計劃，充分調動員工的積極性，增強員工的獲得感、幸福感、自豪感。

 

 

 

六要筑牢安全生產環保防線。在抓好生產經營各項工作的同時，還要積極做好安全生產和環保工作。當前正值盛夏，要堅決繃緊安全生產這根弦，務必提高安全意識，強化責任擔當，狠抓落實，確保安全環保無事故。

 

 

 

七要全力以赴完成經營目標。錨定目標任務，堅定信心決心，抓好國內外市場開拓，努力承接設備成套和工程總承包項目，加快業務板塊的建設和完善，確保全面完成2023年度經營目標和各項工作任務。

 

 

 

 

中國聯合裝備集團有限公司總會計師宣辰陪同調研，并就財務管理相關工作提出了指導意見和建議。杭州機電院領導班子成員參加調研。