盧黨軍聽取了黨委副書記、總經理張宏代表班子對企業市場營銷、科技創新、質量管理、生產經營、黨建引領等方面的工作匯報。隨后在黨委書記、董事長查正旺的陪同下，深入車間一線，近距離查看了生產制造現場，并與一線員工進行細致溝通與親切交流，深入了解現場管理、安全生產等方面的情況。
他表示，今年大事要事疊加，做好今年的工作意義重大、責任重大，十分關鍵。面對上半年國內外市場環境的復雜多變、疫情多點頻發等壓力，合肥神馬團結一致、奮勇拼搏，取得了不俗的成績。
01訂單數據表現亮眼
以抓市場為第一要務，結合海洋風電清潔能源的契機聚焦海纜裝備市場，重點關注大型海纜新建項目；新簽合同金額同比增長44%。
02科技創新效果顯著
“海洋臍帶纜臥式成纜機” 通過安徽省首臺套重大技術裝備認定；新授權發明專利7項，實用新型專利4項；牽頭起草修訂國家標準1項《電線電纜專用設備技術要求》。
03整體工作安排到位
規范召開黨員大會，選取新一屆黨委紀委領導班子，先后舉辦安全生產月、質量管理月等活動，各項工作有條不紊，扎實推進。
04質量運營扎實推進
上半年無安全生產事故、未發生環境污染事件、未發生生態環保違法違規事件、無環保舉報、無媒體曝光事項。
05黨建工作質量持續向好
嚴格落實“三會一課”、組織生活會等制度，開展送清涼活動，牽頭舉辦各項技能比賽，充分發揮黨建引領和保障作用。
06企業文化建設不斷強化
公司向全體員工征集企業文化理念，凝結全員心血，修訂并發布新版企業文化，進一步明確公司戰略目標，契合公司發展要求。
他指出，2022年已過半，下半年的任務十分艱巨，既要分清主次，抓重點，攻難點，也要統籌兼顧，整體推進，以重點突破帶動各項工作全面落實。下半年特別是第三季度，要充分認識完成全年目標任務的重要性和艱巨性，堅定信心、鼓足干勁，在毫不放松抓好疫情防控和安全生產的前提下，堅持問題導向、聚焦關鍵指標，追進度、補缺口，堅決完成全年目標任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
針對下半年工作，他提出：
01主要經營指標的目標要完成
堅定信心、鼓足干勁，全力以赴降低疫情等因素對生產經營的影響，抓重點、抓督促、抓落實，確保年度目標任務全面完成。
02市場拓展搶訂單要扎實推進
把服務做優、把工作做實，進一步開拓市場，落實責任、履職盡責，以更強的產品實力和更好的服務贏得市場和消費者的信任。
03企業改制工作進程加快推進
要深化改革、強化管理、抓緊落實，推進企業改制工作有效深入進行，此項任務的實現將會給企業發展插上騰飛的翅膀。
04安全生產防風險要抓緊抓牢
抓好常態化疫情防控，杜絕生產事故的發生，不斷完善應急預案，牢牢繃緊安全生產這根弦。
05經營管理及改革要抓實抓細
加強經營管理制度建設，規范經營管理秩序，強化經營管理風險管控，全面提升企業競爭力、創造力。
06人才隊伍建設要進一步強化
充分認識人才的重要性，圍繞人才強企原則，將人才隊伍建設與企業發展同步進行謀劃，提高人才隊伍能力素質。
07黨建工作要抓出特色出亮點
創新建全黨建工作體系，強化基層黨組織的戰斗堡壘作用，發揮黨員職工先鋒模范帶頭作用，全面提升黨建工作質量和水平。
08歷史遺留問題要加快推動解決
及時梳理總結工作中的問題，加強協調溝通，扎實推動歷史遺留問題處理落到實處、干出實效。
對合肥神馬新一屆黨委、紀委領導班子成員及廣大黨員干部，盧黨軍要求大家要常懷“六心”，強化“六種意識”：
01常懷求知之心，強化學習意識
學習是提高素質、増強本領的重要方法，也是做好工作、干好事業的重要基礎，要有針對性的補短板、強弱項。
02常懷感恩之心，強化責任意識
要感恩組織、家人、同事，學會感恩，才會知足，才能保持寬廣的胸襟，才能不斷激發自己的責任感和事業心。
03常懷愧疚之心，強化實干意識
要真干事、要快干事、要干成事，成為工作的“多面手”“實干家”。在真抓實干中建功立業，肩負起時代賦予的重任。
04常懷進取之心，強化趕超意識
把工作當事業，把事業當追求。工作在這里、奉獻在這里。能干多大干多大，能干多好干多好。對照先進，調高目標，創特色、出亮點，爭先進。
05常懷坦誠之心，強化團結意識
“天時不如地利，地利不如人和”，團結是做好一切工作的基礎。要維護大局，既要聽正面建議，更要聽反面意見，聞過則喜、從善如流。
06常懷敬畏之心，強化廉潔意識
要時時自警，天天自省，保持頭腦冷靜、心靈潔凈、手腳干凈。要敬畏權力，要敬畏監督，嚴管就是厚愛。主動接受監督就是自求保護，逃避監督無異于自掘墳墓。
同時，盧黨軍寄語合肥神馬全體干部職工：
謀事是前提、干事是關鍵。全體職工應堅定信心，團結一心，躬身篤行，以“時時放不下”的責任感，以“大抓發展、抓大發展、抓高質量發展”的決心和信心。轉變作風踏實干，扎實推進機制改革，團結奮進齊心干，上下一心，堅定信心，咬定目標精準發力，凝聚合力擔當實干，為全面完成2022年各項目標任務，開創企業高質量發展新篇章不懈奮斗！
中國聯合裝備運營管理部相關人員，合肥神馬領導班子成員陪同調研。